关于萨拉萨尔警长宣布成立公民咨询委员会的声明

这是朝着正确方向迈出的一步，但绝不应被视为最佳解决方案。我们还可以做得更好。

ACT 4 SA 相信警务的替代解决方案。长期以来，我们社区乃至整个美国的执法规模和范围都过于庞大。我们也相信雇主应该照顾他们的员工。当一名员工长时间从事艰苦、压力大的工作，但经济上仍然拮据时，可能会导致该员工变得暴躁，甚至对囚犯、家人和其他员工施暴。 

坦率地说，无论从事哪种工作，每年 $30,000 美元都不足以养家糊口。如果我们的城市或郡县不能确保为这些员工提供良好的福利、薪酬以及清晰透明的纪律规定，就无法实现负责任和富有同情心的执法。同时，这也不能成为任何宣誓保护社区的人进行不公正攻击的借口。协议的这一部分必须与充分的透明度、问责制和强有力的纪律齐头并进。

我们很高兴在过去一年里，社会各界对外部仲裁员利用主观意见让任何警官（无论是警察还是治安官）复职的强烈抗议，为围绕集体谈判的讨论带来了变化。 

公务员委员会一直是对解雇或停职提出上诉的一个选择。不幸的是，我们知道执法部门已经与不代表我们社区的仲裁员站在了一起，因为即使在最恶劣的不当行为发生后，他们也有更大的机会重新获得工作。作为社区成员，我们理应对谁为我们和我们所爱的人服务拥有发言权。 

县级执法部门的民事审查委员会早该成立，但我们需要警惕的是，该委员会与市级 SAPD 的民事审查委员会如出一辙，而莱斯大学将 SAPD 评为 2020 年德克萨斯州五大城市中民事监督体系最差的城市。这是因为该咨询委员会只有基本的审查权，而不像其他城市那样负有审计或监督责任。这意味着该委员会既不能提出政策建议，也不能开展独立调查。还应该明确的是，委员会可以就纪律问题提出建议，但不会自己做出任何决定。最后，委员会隶属于集体谈判协议，这意味着它并非真正独立于议员协会的左右。 

这是朝着正确方向迈出的一步，但绝不应被视为最佳解决方案。我们还可以做得更好。