رد: المنظمات المحلية ومناصرو المجتمع يعارضون نموذج فريق الاستجابة للأزمات الحالي

أعزائي قادة مدينة سان أنطونيو،

نحن الموقعون أدناه نحثكم، باعتباركم قادة مدينتنا المنتخبين، على رفض الاقتراح الحالي لتشكيل فريق متنقل للاستجابة للأزمات يشمل إنفاذ القانون، ودعم نموذج بدلاً من ذلك يضمن التغيير الهادف الذي يريده مجتمعنا ويحتاجه ويستحقه.

يجب أن يتكون المستجيبون الأساسيون للمكالمات التي تتعلق بشخص في أزمة من متخصصين تم تدريبهم بشكل خاص لتقديم رعاية آمنة وفعالة ورحيمة. إن هذا النموذج بالغ الأهمية؛ فوفقا لتقرير صادر عام 2015 عن مركز الدعوة إلى العلاج، فإن "الأشخاص الذين يعانون من أمراض عقلية غير معالجة هم أكثر عرضة للقتل خلال مواجهة مع الشرطة بنحو 16 مرة مقارنة بالمدنيين الآخرين الذين يقترب منهم رجال إنفاذ القانون أو يوقفونهم". وفي الآونة الأخيرة، أصدرت منظمة غير حكومية تقريرا عن "الأشخاص الذين يعانون من أمراض عقلية غير معالجة". واشنطن بوست كشفت قاعدة البيانات أن 19% من حوادث إطلاق النار المميتة التي نفذتها الشرطة في تكساس شملت ضحية لديه تاريخ من المرض العقلي.

إن إدراج إنفاذ القانون كمكون أساسي لفريق الاستجابة للأزمات لن يؤدي إلا إلى استمرار المواقف التي تنطوي على الاعتقال واستخدام القوة المفرطة و/أو الوفيات غير الضرورية. وبدلاً من ذلك، يستحق الأفراد الذين يمرون بأزمات، فضلاً عن أسرهم، أن يكون لديهم خيار يضمن لهم الخبرة اللازمة لتهدئة الموقف، وتقييم حالة الفرد ومعالجته بشكل صحيح في الموقع، وربط هذا الفرد بالخدمات وخيارات العلاج في المجتمع. ومن المهم أن هذا النوع من الاستجابة من شأنه أن يقلل إلى حد كبير من التأثير المسبب للانزعاج والقاتل في بعض الأحيان الذي قد تخلفه سلطات إنفاذ القانون في مثل هذه المواقف.

ولكن لسوء الحظ فإن نموذج الاستجابة للأزمات الذي تدرسه المدينة حالياً لا يفعل الكثير لمعالجة هذا الخطر وسوف يؤدي إلى إهدار موارد قيمة للمدينة. نحث قادة المدينة على القيام بما يلي:

إنشاء فريق استجابة للأزمات يتكون فقط من متخصصين مدربين وذوي خبرة في المجال الطبي والصحة العقلية والذين يعملون كمستجيبين أساسيين للمكالمات التي تتضمن فردًا في أزمة.
تحديد مجموعة واضحة ومحددة بدقة من الظروف التي تبرر وجود ضباط إنفاذ القانون. وإذا كان هذا الوجود ضروريًا، فتأكد من أن ضباط إنفاذ القانون يؤدون دورًا ثانويًا.

إن نموذج CAHOOTs في يوجين بولاية أوريجون هو أحد أطول وأنجح وحدات الاستجابة المتنقلة للصحة العقلية في البلاد. في عام 2019، لم تتضمن سوى 311 مكالمة من أصل 24000 مكالمة طلبًا للمساعدة إنفاذ القانون - أي ما يقرب من 1.3%. وهذا دليل على أن إنفاذ القانون غير ضروري في غالبية مكالمات الأزمات الصحية العقلية أو تعاطي المخدرات.
إعادة توجيه أي مدخرات من المكالمات المحولة - بما في ذلك المدخرات الناجمة عن انخفاض حجوزات السجن وزيارات غرف الطوارئ - إلى توسيع الخدمات الفريدة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمجتمعات في جميع أنحاء سان أنطونيو.

وجد تحليل لتوفير التكاليف من إدارة شرطة يوجين أن CAHOOTS أنقذ المدينة $2.2 مليون دولار أجور الضباط.

يمكن لمجموعة كبيرة ومتنوعة من فرص التمويل أن تدعم برامج الأزمات الصحية العقلية المتنقلة. على سبيل المثال، تضمنت حزمة الإغاثة الأخيرة من كوفيد-19 قانون CAHOOTS، الذي يوفر ثلاث سنوات من التمويل لتقديم خدمات الأزمات المتنقلة القائمة على المجتمع للأفراد الذين يعانون من اضطراب الصحة العقلية أو تعاطي المخدرات. يستثمر مشروع القانون في هذه الخدمات من خلال: (1) تمويل برامج Medicaid الحكومية بمطابقة فيدرالية معززة 85% إذا اختاروا تقديم خدمات التدخل في الأزمات المجتمعية المؤهلة، و(2) تمويل منح التخطيط الحكومية لهذا الخيار. في الواقع، يوفر قانون CAHOOTS مبلغ $25 مليون دولار لمنح التخطيط للولايات والتقييمات للمساعدة في إنشاء أو بناء برامج الأزمات المتنقلة وتقييمها. تتلقى برامج أخرى، مثل برنامج Denver STAR، منحًا من كل من المدينة والمؤسسات غير الربحية لدعم وتوسيع برنامجها. تم تمويل وحدة الاستجابة للأزمات (CRU) في أولمبيا بواشنطن في البداية بمبلغ $500000 من خلال ضريبة السلامة العامة. تتمتع مدينة سان أنطونيو بالعديد من مصادر التمويل والفرص المماثلة التي يمكنها الاستفادة منها حتى لا تسحب الموارد بعيدًا عن البرامج والإدارات المهمة الأخرى في المدينة.

وأخيرًا، عندما يتعلق الأمر بتطوير وتنفيذ بدائل آمنة وفعالة وتحويلية للاستجابة التقليدية لإنفاذ القانون، لدى سان أنطونيو الفرصة لتصبح قائدًا حقيقيًا في تكساس في إعادة تعريف وتحويل الطريقة التي تعالج بها المدن القضايا الحرجة التي تؤثر على مجتمعاتها. ولكن هذا لا يمكن أن يحدث إلا إذا كان قادة المدينة شجعان بما يكفي لاغتنام الفرصة.

نحثكم على التصرف بشجاعة وتشكيل فريق استجابة للأزمات قادر حقًا على تلبية احتياجات مجتمعنا - بعناية وتعاطف - ويمكنه بناء ثقة المجتمع.

بإخلاص،

الفصل الرابع
كلنا أو لا أحد تكساس
صندوق الناخبين السود
مشروع القانون الشعبي
مركز الموارد القانونية للمهاجرين
صندوق العمل MOVE في تكساس
نقابة المحامين الوطنية
تحالف الأحياء أولاً
مشروع تكافؤ الفرص بين الناس – جامعة سانت ماري
الثوار الموثوق بهم في سان أنطونيو
تحالف سان أنطونيو للمساءلة الشرطية
مواقف جنوب أفريقيا
نقابة عمال الجنوب الغربي
تحالف العدالة الجنائية في تكساس
مشروع الدفاع العادل في تكساس
مشروع تنظيم تكساس
تكساس رايزنج
حزب الاشتراكية والتحرير SATX
أورج تكساس

معلومات الاتصال بالوسائط:
أناندا توماس، ACT 4 SA، 575-937-4813، ananda@act4sa.org
جوستين مارتينيز، تحالف العدالة الجنائية في تكساس، 210-219-9929، jmartinez@texascjc.org